ABMS Groupe a développé une méthode d'assistance à maitrise d'ouvrage dans l'objectif d'optimiser les coûts d'exploitation d'un patrimoine technique, tel que les ascenseurs, le multi entretien, le chauffage individuel ou collectif, la production d'eau chaude sanitaire, la production d'électricité avec des panneaux photovoltaïques, et tous les équipements liés à un contrat de maintenance.

 

Cette méthode est née de la prises en compte de non-sens :

  • Pourquoi investir autant de temps et d'argent à bien traiter les réclamations, plutôt que d'éviter d'en avoir ?
  • Pourquoi lorsqu'on externalise des services comme la maintenance des équipements, on a tendance à ne plus rien maîtriser ?
  • Pourquoi les indicateurs qualités ne concernent que 20% des problèmes réellement vécus par les locataires ?

La direction d'ABMS Groupe a fait ce constats il y plus de 10 ans.

Quelques-uns de nos clients profitent de notre méthode et des outils informatiques associés.

Cette expérience, lancée depuis plus de 10 ans maintenant, nous a permis de réaliser une synthèse de son efficacité en matière :

  • de coût
  • de performance
  • de qualité de service locataires

Afin de ne pas dévoiler les données personnelles de nos clients, nous avons considérer l'ensemble de nos clients comme un seul parc. Tous les clients n'ayant pas tous les modules, le nombre de chaque catégorie peut ne pas être cohérent ente eux.

 

L'étude porte sur 3 000 Ascenseurs, 1200 SFA, 7000 logements, 90 chaudières, 20 systèmes d'ECS Solaire, 5 panneaux photovoltaïques.

 

Les coûts étudiés sont regroupés en 4 familles :

- Les coûts de maintenance

- Les coûts hors-contrat (Malveillance, travaux de réparation hors contrats, ...)

- Les couts des travaux de modernisation

- Les coûts connexes (Suivi BET, Contrôles, Gestion des réclamations, ...)

Nous n'avons pas eu accès au coût de la masse salariale imputée à la gestion des équipements

 

Nous avons en 10 ans établi des statistiques de coûts liés à différentes configurations :

  • Pas d'assistance extérieure
  • Une assistance technique classique (MAT)
  • Une assistance à Maitrise d'ouvrage type MQS de ABMS Groupe

 

L'étude montre que notre méthode est efficace et fait gagner de l'argent permettant ainsi :

  • de financer nos missions de suivis et de conseils
  • de réaliser des économies directe et indirecte sur les dépenses du patrimoine technique
  • d'améliorer de façon significative la qualité de service ressentie par les locataires

Pour profiter des résultats de cette étude, vous devez représenter un gestionnaire de patrimoine. ABMS Groupe met alors à votre disposition un consultant qui vous remettra le résultat de notre étude avec une explication détaillée des résultats. Cette présentation peut se faire dans vos locaux ou par réunion en ligne via votre PC.

 

N"hésitez pas à nous solliciter au 04 76 73 03 19 ou à contact @ abmsgroupe.fr pour faire votre demande de rendez-vous.